Nuestro método de acompañamiento en negociaciones presupuestarias
Guiamos procesos de negociación con enfoque colaborativo, combinando análisis previo, escucha activa y estrategias centradas en construir acuerdos sostenibles y realistas en cada contexto empresarial.
Resultados variables según circunstancias individuales.
Equipo comprometido y multidisciplinar
Especialistas con experiencia en negociación, comunicación y análisis financiero.
María Torres
Asesora Principal
Amplia experiencia guiando procesos complejos con enfoque humano y soluciones prácticas.
Áreas clave
Daniel Suárez
Especialista Senior
Desarrolla marcos de análisis y acompaña equipos para lograr consensos presupuestarios duraderos.
Áreas clave
Lucía Ramírez
Consultora Asociada
Aplica metodologías participativas para promover la confianza y claridad en cada negociación.
Áreas clave
Eduardo Martín
Mediador Experto
Lidera procesos de mediación complejos aportando visión pragmática y soluciones personalizadas.
Áreas clave
Cómo acompañamos cada proceso
Seguimos pasos estratégicos desde el análisis inicial, hasta la consecución de acuerdos, siempre adaptándonos al contexto y necesidades específicas de su organización.
Análisis de necesidades previas
Identificamos puntos clave y posibles áreas de desacuerdo, entendiendo el entorno y contexto específico para preparar la estrategia.
Objetivo principal
Detectar intereses principales de todas las partes.
Qué hacemos
Revisamos documentación, realizamos entrevistas y recogemos información para orientar la estrategia de negociación.
Cómo lo logramos
Adaptamos el planteamiento según las prioridades de cada equipo, fomentando la participación abierta y respetuosa.
Herramientas
Cuestionarios, entrevistas, mapeo de procesos.
Resultados
Un diagnóstico compartido sobre el estado y retos.
Planificación colaborativa del proceso
Construimos un plan consensuado con objetivos claros, adaptando plazos y recursos a la realidad de la organización.
Objetivo principal
Trazar ruta realista basada en las prioridades.
Qué hacemos
Fijamos objetivos concretos, fases, responsables y métricas de avance junto con los involucrados en las negociaciones.
Cómo lo logramos
Facilitamos talleres y reuniones colaborativas donde todas las partes intervienen en el diseño de la solución.
Herramientas
Tableros visuales, diagramas, planillas colaborativas.
Resultados
Plan de trabajo y agenda consensuada.
Facilitación y mediación durante reuniones
Acompañamos cada encuentro, promoviendo la escucha activa, el respeto mutuo y la búsqueda de consensos prácticos.
Objetivo principal
Crear un espacio de diálogo productivo y respetuoso.
Qué hacemos
Participamos en las reuniones más críticas, facilitando dinámicas para que todos los puntos de vista sean considerados.
Cómo lo logramos
Aplicamos metodologías de mediación y técnicas de gestión de conflictos apropiadas para entornos presupuestarios.
Herramientas
Métodos de mediación, dinámicas grupales, actas detalladas.
Resultados
Registros de acuerdos y recomendaciones.
Cierre y seguimiento de acuerdos
Verificamos la implementación de los acuerdos y ofrecemos soporte adicional para asegurar el cumplimiento de los puntos consensuados.
Objetivo principal
Impulsar la ejecución de lo acordado de manera realista y verificable.
Qué hacemos
Documentamos acuerdos finales, marcamos plazos de revisión y apoyamos en ajustes menores si se requiere.
Cómo lo logramos
Establecemos revisiones periódicas y mantenemos comunicación para resolver posibles imprevistos.
Herramientas
Checklists, informes de seguimiento, sesiones de revisión.
Resultados
Reporte final y pauta de seguimiento acordada.
¿Por qué nuestro enfoque destaca?
Conozca las diferencias clave entre nuestro servicio y métodos tradicionales de negociación presupuestaria
Le ofrecemos acompañamiento humano, flexibilidad y soluciones adaptadas frente a metodologías rígidas convencionales.